持续关注先知

您现在的位置:先知品牌战略定位全案 > 品牌定位咨询 > 品牌定位战略是怎么策划的?

品牌定位战略是怎么策划的?

   品牌定位是一个企业的核心,它是企业永续经营、持续成长的关键,是一个企业竞争优势,是为公司能带来优势利润或效益一系列技能和知识的组合。那么,品牌定位战略是怎么策划的?下面就来详细介绍一下!

  品牌定位战略是怎么策划的?

  一、战略目标规划:

  所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。

  分为三个阶段,个阶段就是确定目标,即企业在未来的发展过程中,要应对各种变化所要达到的目标。

  阶段就是要制定这个规划,当目标确定了以后,考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标,这就是战略规划。

  更后,将战略规划形成文本,以备评估、审批,如果审批未能通过的话,那可能还需要多个迭代的过程,需要考虑怎么修正。

 

品牌定位策划

  二、从原点出发:提炼价值主张:这是核心的关键,决定了战略的精准。

  比如所能提供给客户的更高价值是什么?这个价值兼顾产品的功能利益,同时对客户有强烈的情感奖赏、或能表达企业的使命感,并能够用精准简洁的语言概念化地表达出来,引起客户的共鸣。

  1、族群模式研究:解决目标人群定位

  即什么样的人有强烈的需求,他们所推崇的价值观或兴趣、爱好是什么样的?如何帮助这群人之间建立社交关系?

  2、产品模式研究:解决产品定位

  利用“虚实策略”塑造产品的实用利益和情感价值,设计产品如何能快速抢占消费者心智和市场终端。

  3、伙伴模式研究:解决合伙人和渠道定位。

  为了给客户创造更高的价值,利用自身的哪些资源和能力,需要整合哪些伙伴合作,如何与这些伙伴达成共赢的合作关系?

  4、策划价值传递:解决张通过什么方式如何传递给终端客户?

  如何让更多的人知道,并发动群众的力量进行口碑营销?在低成本地进行价值传递过程中,选择哪里为原点市场,哪一种渠道是更便于成交及对传播有影响力价值的,市场扩张采用什么样的模式?渠道如何启动,如何布局?如何低成本建立口碑的方式是怎样的?用什么策略能持续制造话题,利于客户不断传播,提升产品和品牌的曝光率?

  在一个规范、有序的市场环境中,企业要想在竞争中取胜、要想取得长远的发展,必须有一套清晰的战略。没有战略的企业通常只能着眼于现在,为短期的物质利益而疲于经营,更终往往落得销声匿迹。战略定义和决定了企业的核心竞争力,使企业明确自身需要搭建什么样的架构,需要建设什么样的文化,如何去吸引和培养人才。战略源自组织的使命和远景。只有先明确了组织存在的根本理由和价值之所在,预见并逐步清晰了组织要达到的目标状态,才能制定出相应的战略。

 



400-099-888 北京朝阳区东大桥大街8号尚都国际中心二层
电话:86-10-56018888   更多联系方式>>

先知首页强大案例强大服务实例见证关于先知先知动态联系我们 网站所有图片及资料均为先知品牌营销版权所有
欢迎拨打先知一对一咨询电话:
4006-099-888

您也可以咨询我们的在线客服
在线咨询 QQ咨询