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酱料品牌战略定位咨询

   酱料在中国品牌来说,还是有很多的品牌的:老干妈,老干爹,李锦记等多个品牌。而且老干妈这个品牌已经深深的打入人的内心。但是,在超多产品强势进攻之下,老干妈品牌遭受到了一系列的问题,环境的改变,酱料市场的改变,给了新的产品做品牌的机会,而想要做好品牌,就必须解决好,酱料的品牌战略定位的问题。

酱料品牌战略定位咨询

  良好的品牌战略定位,才能成就强势品牌,什么是强势品牌呢?这要从消费者对品牌的购买决策模式说起,消费者对消费品的购买决策通常有两种模式:一种是消费者先想我要买什么品类,接着联想到该品类的代表品牌,然后选择该品牌完成购买。另一种则是消费者想到要买什么(品类)后,脑海中并没有特定的品牌,而是到了终端货架后再进行比较,看产品的包装是否漂亮?名字是否听过(是否打过广告?打过广告的就是有实力的大公司,品质可以放心?价格是否合适?等等,如此经过比较挑选,选择一个自己满意的。

  但是这些要怎么才能出现指名购买这种现象呢?这就时品牌战略定位的力量了。品牌想传递的信息,基本都是通过产品品牌战略定位实现的,无论是包装也好,广告也好都是要符合品牌的战略定位的。

  所以,在品牌战略定位的时候,要注意以下几点:

  1、避免强势品牌。

  目前,老干妈,李锦记已经成为酱料的代表品牌,所以在产生酱油的时候一定要跟他两呈现差异化,给消费者一个购买理由,也给自己成为某个品类或特性代表品牌的机会。

  酱料其实它是一个非常庞杂的品类,包含很多重形式,类型,品类,拌饭酱,辣椒酱,韩式酱,中式酱等等,所以不要在已经做得很好的品牌类别寻求地位,要找一个还有发展前景的品类做到发扬光大。

  2、选择合适的品类,占住定位

  理论上讲,每一个品项都存在品类化,或者作为特性占据的价值,当然随着各个品牌越来越多地把各种品项作为品牌的标配,这种分化的难度也将越来越大。这给了酱料行业很大的难度。品类有大有小,在挑选的时候也是有很多的方法。不要选择特别大的,也不要选择特别偏的。

  3、发扬产品本身的资源特性

  品牌自身所带的优点也是产品产品战略定位要挖掘的点。品牌自身的资源:品牌欲占据的品类或特性,必须与品牌资源相契合,只有这样,品牌占据该品类或属性才有较高的成功率。

  品牌战略定位的制定也会更成功。只有通过这些信息进入消费者的心理,成为独特意义的品牌,才会显示出酱料产品品牌定位的作用。

  品牌主要的作用是简化消费者的购买决策,消费者根据品类或特性来购买产品,品牌只有代表品类或者特性,才能解决消费者的购买问题。消费者不会,也不愿意对品牌思考,考虑太多,品牌是为消费者解决问题的,而不是制造问题的。企业必须把品牌想要占据的品类或特性明确直白地告诉消费者,帮助消费者解决选择问题,如此品牌才是有根基的品牌。也是品牌站略定位是要考虑的问题。

  酱料有很多品类,火锅底料啊,调味料啊,餐前小料啊等等,所以在酱料行业做到很高的品牌是有一定机会的,把握住市场的定位,推敲出市场品牌战略定位,对酱料整个行业的发展有一定的推进作用。

 



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