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果蔬行业类品牌战略定位咨询

  对生活品质的追求,有一部分可以从产品的品牌来体现。果蔬行业作为与人生活紧密相关的产品,对于品牌的建立的要求,也应该提上日程。哪种果蔬行业对人身体比较好,哪种品牌战略定位的方法更加匹配产品本身,都是果蔬行业企业要考虑的。其实果蔬行业的品牌战略方法多种多样,但由于果蔬行业产品具有与一般产品不同的特点,因而,其品牌战略定位方法有一定的特殊性。

  1.根据果蔬行业质量和价格进行品牌战略定位

  产品的质量和价格本身就是一种定位,一般来说,在消费者看来,较高的价格意味着较高的产品质量。而果蔬行业产品价格普遍偏低,对优质果蔬行业实行高价,使其与普通果蔬行业进行区别,满足消费者对优质果蔬行业的需求,从而达到品牌战略定位的目的。

  2.根据果蔬行业的用途进行品牌战略定位

  同一果蔬行业可能有多种用途,并且不同做法又有不同的功效。如有的果蔬行业既可供消费者直接食用,又可用于食品加工,那么可分别对它们进行不同的品牌战略定位。此外,在创新中发现一种果蔬行业产品有新的用途时,也可运用这种品牌战略定位来重新进行品牌战略定位。

  3.根据果蔬行业的特性进行品牌战略定位

  果蔬行业的特性包括其种源、生产技术、生产过程、产地等,这些特征都可以作为果蔬行业定位的因素。如"绿色果蔬食品"、"无公害果蔬食品"、“有机果蔬食品”等等都是根据果蔬行业的特性进行定位。这些特性给了果蔬行业很多的发展及机会。

  4.根据消费者的习惯进行品牌战略定位

  这是由产品消费者对果蔬行业的看法确定产品的形象,进行品牌战略定位。比如利用白菜设计一个形象,这个形象中必然凝聚着你赋予这个产品的基本定位,而这个定位是根据大众对他的认知,以及对他的期望来设计的。

果蔬行业类品牌战略定位咨询

  果蔬行业市场定位的实质是果蔬行业企业取得在目标市场上竞争优势的过程。因此,果蔬行业品牌战略定位的过程包括三个步骤,即必须明确自身潜在的竞争优势,选择相对的竞争优势,显示独特的竞争优势。

  1.明确企业潜在的竞争优势

  营销人员通过营销调研,了解目标顾客对于果蔬行业的需要及其欲望的满足程度,了解竞争对手的产品定位情况,分析顾客对于本企业的期望,得出相应研究结果,从中把握和明确本企业的潜在竞争优势。这样的品牌战略定位在市场上时更有力量的

  2.选择企业的相对竞争优势

  从经营管理、技术开发、采购供应、营销能力、资本财务、产品属性等方面与竞争对手进行比较,准确地评价本企业的实力,找出优于对手的相对竞争优势。这样的品牌战略定位就是能够显示自己的优势并且扩大,这个给企业在进行品牌战略定位在成本上就减少了很多。

  3.显示独特的竞争优势

  企业通过一系列的宣传工作,尤其是宣扬促销活动,把其共同的竞争优势精准地传递给潜在顾客,并在顾客心目中构成共同的企业及产品形象。为此,企业首先应使目标顾客了解、认同、喜欢和偏爱本企业的品牌战略定位;其次,要通过一切努力稳定和强化目标顾客的态度,以巩固品牌战略定位;更后,还应密切关注目标顾客对市场定位理解的偏差,及时矫正与市场定位不一致的形象。

  品牌的影响力越来越大是当前社会发展的必然趋势,果蔬行业企业现在还没有特别突出的品牌,果蔬行业企业抓住机会,建立自己的品牌,将会将果蔬行业行业发展推向一个新的高度。

 



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