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词语战略重建品牌本质,医贸品牌案例

先知中国为首宏医疗集团提出了以“安全”为核心,“医贸”为市场细分的战略建议,规划了“医院安全医贸一条龙”“代理商安全医贸一条龙 厂商安全医贸一条龙”的医贸服务产品战略结构,设计了以龙头+盾牌的品牌强大形象。
先知中国的核心使命是帮企业家做好生意,让品牌少走弯路,所有事业理论和方法论都根据先知多年的项目执行经验和实操验证得出的。词语战略通过针对企业由内而外的洞察,为企业提炼与品牌高度契合的强大词语,以战略性词语为核心,为企业建立强大的品牌,通过建设强大词语可以快速获得消费者心智资源。词语战略能大大降低品牌可能付出高昂的传播成本、教育成本。首宏集团更名前的品牌名称为“中富泰科”,企业花了大量的营销费用,结果却是合作客户甚至连名称也记不住,还要解释中是中国的中,富是富强的富,泰是泰山的泰,科是科学的科,“首宏”和“中富泰科”营销成本的差距不言而喻。企业战略有没有关键要看能不能用一句话说清企业。“医贸一条龙,安全找首宏”的词语战略定位语则突出了首宏集团的品类定位“医贸”,拳头产品“一条龙”服务,核心竞争力“安全”,“找首宏”让客户记忆品牌的同时驱动购买行为。短短十个字就说清了企业,可谓是字字如金却毫不浪费,朗朗上口在客户心智中很快形成记忆。
先知词语战略提供的是“战略咨询全案策划”的整体咨询服务,包括了企业战略、品牌战略、产品战略、营销战略、传播战略五位一体的独特策略和创意服务。所有的事都要以战略为中心,先知从企业表象层层深入,直至发现品牌的本质,再从本质层层重建——这就是先知对于品牌战略的思考方式,是我们构建品牌战略体系更底层的思维模型。
先知中国经过深层调研发现,医贸行业存在许多暗箱操作,不合法不合规的情况,而打造以“安全”为核心的医贸品牌便是为首宏集团量身打造的品牌战略本质。首宏集团不仅要为每一位客户提供更安全优质的医贸服务,更要有推动医贸行业安全化、合规化,更终造福整个医疗行业的大思想、大愿景。可以毫不夸张的说,安全水平决定了医贸行业的整体水平,经过先知中国的建议,首宏集团正是紧抓这一发展要点,明确品牌发展战略,通过建立医贸品类区隔竞争对手,以安全为核心竞争力,打造成为安全医贸品牌。
如果说战略构建品牌本质,那么具体服务产品则负责战略触达与执行。先知中国为首宏集团设计了医院安全医贸一条龙、代理商安全医贸一条龙、厂商安全医贸一条龙的安全医贸拳头产品线,并打造了一套针对医贸各个环节指定的八大安全服务标准,真正让品牌战略落地,真正将安全打造成为首宏的核心生产力。先知中国为客户解决的绝不仅仅是一时的小问题,更是解决企业可持续发展的问题。医贸一条龙服务、八大全流程安全服务标准、SAFEHIGH安全识别矩阵等创新的安全医贸服务体系,帮助首宏在医贸行业树立了标杆及话语权。 

 



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