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高端品牌收购低端品牌,意义何在

  高端品牌收购低端品牌,意义何在

高端品牌收购低端品牌

  品牌收购的6种形式

  1.强势品牌兼并强势品牌

  例如1998年,德国戴姆勒-奔驰购并美国克莱斯勒汽车公司。这种兼并一般具有联盟性质,通过兼并可以获得对方庞大的市场地位,从而在整个业界可以树立起一个强大的品牌形象。

  2.强势品牌兼并弱势品牌

  这种方式主要是为了扩大市场份额和实现技术、品牌优劣互补,将市场中的各种杂乱品牌收归到一个强势品牌下,可以使市场竞争集中到几个强势品牌之间。

  3.弱势品牌兼并强势品牌

  例如联想兼并IBM的PC事业部。通过收购,联想获得IBM的PC业务,联想在很短的时间内就就称为第三大PC制造商。购并活动可以是产业上下游的购并,也可以是价格链上的购并。这些购并均可让企业获得全面性的竞争优势。

  4.横向并购

  横向并购是指同属于一个产业或行业的品牌,或产品处于同一市场的品牌之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模,降低生产成本,消除竞争,提高市场占有率。

  5.纵向并购

  纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的品之间的并购行为。纵向并购可以加速品牌生产流程,节约运输、仓储等费用。

  6.混合并购

  混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的品牌之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险,提高品牌企业的市场适应能力。

  高端品牌收购低端品牌的意义

  收购品牌也就是和收购企业一样,通过购入该品牌的资产和股份获得企业的所有权和相关专利,技术以及销售网络的使用权,收购情况有两种,一是收购方出资数额高于品牌的价值,这个价值是长期经营得来的,二是该品牌经营不善陷入困境,通过被收购得到资金支持,可以继续经营,收购品牌现在买下来后不一定可以购入所有权利,由于有低水平企业收购高水平品牌的情况,这类情况收购者拥有企业所有权,可以参与分红,分享销售网络,使用技术,但不会参与具体经营,被收购品牌依然是独立运营,而且部分核心技术所有权还是被原持有人所有。

  高端品牌收购低端品牌的案例——欧莱雅

  欧莱雅创办于1907年,本着以亲民的价格在各大商场、超市、电商等都有着产品的销售。但消费者对于欧莱雅的形象一直都觉得不是高端产品,本文我们就来看看那些被欧莱雅收购的高端化妆品有哪些?

  1.HR赫莲娜

  1988年HR被欧莱雅集团收购,变成了欧莱雅旗下的品牌之一。赫莲娜品牌于1902年由赫莲娜·鲁宾斯坦女士 (Helena Rubinstein) 创立,让HR成为现代美容行业的奠基品牌之一,始终是护肤潮流中的先锋。

  2.兰蔻小黑瓶精华肌底液

  兰蔻品牌于1935年诞生于法国,由“20世纪奢华香水之父”阿曼达·珀蒂让(Armand Petitjean)创立,兰蔻是法国国宝级的化妆品牌,但如今也是欧莱雅集团旗下产品。

  3.碧欧泉

  1970年,欧莱雅集团收购了碧欧泉品牌。碧欧泉创建于1952年,是高档的护肤品品牌的代表,碧欧泉不仅为女性护肤产品做出了巨大贡献,还在1985年推翻“男人不该用护肤品”的禁忌,推出碧欧泉男士护肤品。

  4.科颜氏

  2009年6月,科颜氏正式踏入中国内地,可能来的比较晚,相对于其他品牌度不是很高,2000年,科颜氏正式加入欧莱雅集团。科颜氏1851年创立于纽约曼哈顿,很多好莱坞明星是该产品的忠实使用者。

  5.巴黎欧莱雅

  欧莱雅公司由欧仁·舒莱尔创立于1907年,自此之后欧莱雅不仅仅是一个品牌的名称。

  6.卡尼尔

  卡尼尔创建于1903年,是一种法国的化妆品。1965年欧莱雅集团收购了卡尼尔品牌,如今卡尼尔品牌成为欧莱雅集团深受消费者喜爱的品牌,仅次于巴黎欧莱雅。

  7.植村秀

  由日本首位男性化妆师植村秀先生创立,植村秀是“风尚主题妆容”的先驱,这也是深受年轻女性喜欢的一个化妆品牌。2002年,植村秀被欧莱雅看中并收购。

  8.美宝莲

  创立于1917年,美宝莲BB霜深受广大中国女性朋友喜爱,而美宝莲在中国出售的纯矿物油粉底销量常年雄踞世界首位。1992年,美宝莲品牌被欧莱雅集团收购。

  9.YSL圣罗兰

  该品牌由伊夫圣罗兰先生创立,是法国奢侈品牌。2008年,欧莱雅集团花费17亿美元收购YSL。

  10.薇姿

  创建于1931年,1955年,薇姿品牌被欧莱雅集团收购。

  11.理肤泉

  1989年,欧莱雅集团将其收入旗下。

 



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