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书店营销策划方案

先知一步 成就伟业

  书店营销策划方案

书店营销策划方案

  书店营销策划方案范文

  更步:前言描述,主要生动的描述产品或项目的发展历史入前期。一定要简单明了,方案就是为了让不懂的人能看懂。

  第二步:基础分析,包括微观渠道和宏观渠道,其中包括自己的资源、供应商、竞争者、顾客等,当然在这里还可以用到swot分析法,也就是 优势、劣势、机会、威胁等。

  第三步:目标战略,包括项目本身市场细分、定位、和目标市场的选择等。

  第四步:战略实施,那就是项目准备怎么样去实施制定的那些策略计划了。这点是营销方案的关键所在,实施的可行性,实施的预计效果要具有一定的说服力才是亮点。

  第五步:执行与控制,就是对本次方案中的战略实施的风险控制了,问题要尽量考虑的全面,让他看着放心,知道风险因素已经被列考虑的范围。

  第六步:实施步骤,简单来说就是要描述出,先做什么,再做什么,有次序的按计划进行,这样让看起来明白先做什么再做什么。

  第七步:时间安排,可以把方案中的项目拆开几个阶段也进行完成,让大家明白哪几阶段完成哪些工作量,有必要的话可以列出一个任务计划表出来。这个所有高层想看的进度。

  第八步:成本预算,把整个方案的执行过程中,所需要的人力,物力,财力,等支出尽量列出来,考虑到哪些可以节约可以减少成本的等,列出相对比较详细的支出项目,钱都是高层更关心问题。

  制定书店营销策划方案注意事项

  1.书店在举办活动时,考虑活动的更终目的应是首要问题,是要树立怎样的形象?还是在销售上得到怎样的一个提高?或者两者兼而有之。即活动策划方案必须围绕活动目标进行。

  2.同时需要清楚的是前来参加这次活动的观众会是哪些?读者是怎样一种的阅读心理?他们想要什么?关注什么?应该怎么和他们沟通?如何了解他们的心理?详细了解读者需求以便针对性制定相应策略。

  3.随后就要进行当前市场背景分析,即当前的营销环境到底是否适合举办活动,应举办怎样的活动?这包括宏观环境如经济形势、历史人文、法律法规、行业动态等;微观环境如供货商、市场容量、市场结构、各图书生命周期等。

  4.而目标客户的需要也一样重要,如果举行此次活动,是不是目标客户所需要的,从目标客户的观点来看,它的价值是多少,而我们要付出多大的成本来实现这个价值。

  5.竞争对手也要考虑,如竞争对手的优势是什么?劣势是什么?对于读者他们怎么做?对于竞争他们怎么做?为此,确定此次活动应采取什么样的竞争策略?相对竞争利益是什么?

  6.此次活动有哪些资源可以整合?将涉及哪些责任部门,时间和费用安排上是否有问题?

  书店营销策划方案作用

  1.通过市场营销策划,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃,而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。

  2.所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择,才是真正有价值和应该进行的业务选择,所有与实现企业发展战略无关的业务选择,尤其是新业务的开发,都是应该避免和否定的业务选择。

  3.营销策划更能使企业全体员工领会到:企业是一个完整的大系统,要更好更快地实现目标,企业各部门各员工必须认真履行自己的职责,与企业的其他成员紧密配合、协调一致。

  4.书店营销策划方案有利于企业根据战略需要,前瞻性地组织和配置企业有限的资源,使资源用到更需要和更恰当的地方,更终使同样多的资源发挥出更大的作用,对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。

 

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