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体育运动行业品牌战略定位咨询

  中国体育行业发展进入了黄金时期。中国人们运动和健身需求持续增长,体育运动行业资本加持,商业模式和技术创新活跃,“互联网+”强劲助力,国家体育政策的发布与支持等因素促进了中国体育运动行业继续快速发展,在国际市场上出现了很多的中国运动品牌,但与国外运动品牌相比,中国体育运动行业品牌打造稍显乏力,相关企业在品牌建设方面还有很长的路要走,开展品牌战略定位,在国际市场上寻找差异化竞争优势已迫在眉睫。

  体育行业上下游衍生了很多相关细分行业,比如体育基础设施建设行业、体育用品制造行业、体育培训组织、健身机构、高端层次涉及到专业运动、行业体育竞争行业等。

  品牌之所以有价值,并非品牌具有广泛的度,而是由于它成为了某一品类的代表,品牌的价值由两个要素决定:首先是品牌在品类中的定位,其次是品类的价值。

  每一个细分行业都有着激烈的品类和品牌竞争。企业首先要挑选符合企业经营战略和方针的体育运动细分行业,其次是挑选更有优势进入且有价值的品类,更后要启用新品牌,使你的品牌成为这一品类的代表,辅之以战略配称完成品牌战略定位。

  以体育用品制造行业为例。

  现在,市场上中国体育用品制造企业有安踏、特步、贵人鸟、阿迪王,外来品牌有阿迪达斯、耐克、新百伦。国产品牌在价格上更加亲民,设计方面更加新颖。但外来品牌在品牌建设方面充分发力,较早的占据了消费者心智,因而国产品牌面临的市场竞争十分剧烈,国产体育运动品牌的门店上经常出现打折字样,然而,价格战不是明智之举,进行清晰的品牌战略定位,打造差异化竞争优势才是根本解决途径。

体育运动行业品牌战略定位咨询

  体育运动行业的品牌战略定位立足市场,实施多品牌战略,专业化品牌战略

  1、 立足国际市场制定化品牌战略

  2、 大众运动行业细分越来越精细,寻找消费者需求,找到一个专业品类,立足产品本身,进行技术创新,满足消费者的专业需求和体验感。

  3、 体育运动企业在某品类中占据主导地位后,能够考虑实施多元化经营、专业化品牌战略。企业同时经营不同品类的不同品牌,但要注意每个品牌都应该是品类中的品牌或者顾问品牌。

  体育运动行业的品牌战略定位要聚焦主导品类,避免品牌稀释

  现在越来越多企业为抢占市场实施多品牌战略,甚至有的企业在体育运动行业的上、中、下游细分行业都展开了布局,企图构建体育行业生态圈。但是企业的品牌战略定位容易忽视, 多元化经营的缺陷是容易造成品牌稀释。当企业的资源分散投入到多个细分行业的多个品类,消费者的注意力也会分散,不清楚哪个产品才是品牌的代表,对品牌的认知越来越模糊,从而导致企业的主导品类的市场竞争力下降,给竞争对手以可乘之机,这将是企业不能承受之重。

  体育运动行业的品牌战略定位投入时间耐心

  中国体育运动企业品牌要立足市场,制定清晰的可继续发展的品牌战略定位,坚持品牌战略定位不动摇,投入足够的时间和耐心,在市场竞争中可以根据竞争状况灵活调整战术,相信中国体育运动企业将会成为国际市场上的强劲之势。

 



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