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家居品牌战略规划让品牌溢价的手段“揭秘”

  品牌是企业实力与产品质量的保证,随着这些年我国家居行业的发展,消费者整体消费水平以及对于家居产品个性化的提升,家居企业要想不被消费者和市场淘汰,就得与消费者之间建立起情感交流,让家居除去是个产品外,更是人们某种情感的象征。说了这么多,下文我们就来介绍下让家居品牌溢价的品牌战略规划怎么做?

  家居品牌战略规划五步骤

  一. 预测未来:内外部环境的深度理解

  1.市场机遇及威胁

  2.消费者空白及机会

  3.竞品战略优势及战略弱势

  4.资源禀赋优势及劣势

  二.明晰品牌目标及理念:愿景、使命、价值观

  锁定品牌破局点:

  1.品牌竞争战略选择:

  (1)总成本领先

  (2)差异化战略(不对称竞争)

  (3)专注化战略-- 品牌竞争战略选择:不对称竞争战略

  2.寻找不对称竞争点:价值链分析

  3.核心价值的深度思考

  A. 核心价值发展可能——购买理由、品类、情感、使命

  B. 核心价值xx方向(研讨)

  C. 基于核心价值的核心能力构建深度思考

  四.构建强力运营配衬

  1.产品配衬(Product)2.价格配衬(Price)3.渠道配衬(Place)4.营销配衬(Promotion)

  五.确立品牌战略路径(五年规划)

  家居品牌战略规划如何让品牌成功溢价

  1.以核心价值为中心

  品牌战略规划是以核心价值为中心的品牌识别系统,并且以此品牌辨识指挥企业的营销传播活动。所以,家居品牌战略规划要展开彻底自然科学的品牌调研和诊断,充份分析市场环境、目标消费群和竞争者,作为品牌战略决策获取详尽、精确的信息导向。并且于此基础之上,提取高度差异化、清晰明确、易认知、有包容性与能感动与传染消费者内心世界的品牌核心价值。

  2.优选品牌化战略和品牌架构

  品牌战略规划非常关键的一项工作,是建设科学合理的品牌化战略和品牌架构。于单一产品格局之下,营销传播活动均是环绕提高同一个品牌的资产因而展开的,因而产品种类减少之后,便面对着很多难题,到底是展开品牌伸延,让全新产品延用旧有品牌呢,还是使用一个全新品牌?

  国内不少企业便是由于没自然科学地掌握品牌化战略和品牌架构,于转型全新产品时,于这一问题之上决策者疏忽因而翻了船,不但未曾顺利拓展全新产品市场,也打累了旧产品的销售。

  作为此,家居企业展开品牌战略规划时,要处置好全新旧有品牌的协调,企业总品牌和各产品品牌间的协调。

  3.理性品牌伸延扩大赚取利润

  设立强势大品牌的目的,是借以持续赚取比较好的销售和利润。因为无形资产的重复利用是绝不花成本的,如果有自然科学的态度和精湛的智慧来品牌战略规划延伸战略,便能透过理性的品牌伸延和扩大充分利用品牌资源这一无形资产,构建企业的跨越式发展。品牌战略监管的关键内容之一,便是对于品牌伸延各环节展开科学与前瞻性的品牌战略规划︰提取具备包容力的品牌核心价值,预埋品牌伸延的管线。

  我国家居品牌战略解读

  1.网易家居

  品牌好的时代显然已经到来,目前我国家居企业的现状就相当于1950年的美国以及1790年的欧洲。面对我国家居企业迎来转型的好时机,我国企业运营者需要思考的就是如何运用好这次转型的机会。在来就是,我国消费者对于国产产品和民族品牌信心的提升,可以说家居企业塑造品牌的大好时机已然到来。

  2.恒洁卫浴

  恒洁这两年塑造品牌值得推荐的是与蔡康永、开心麻花等的合作,在一次次的传播过程中接触和了解到新一代消费群体。创新为恒洁的发展提供了源动力,中国家居品牌也正是在这一过程中更加自信地跨出,走向世界。

  3.法恩莎卫浴

  产品是可以复制的,但品牌却是独有的。法恩莎明确了解这一点,她们的为爱设计,成功的建立起品牌与消费者之间的关系。旗下的产品都是围绕消费者的痛点展开的,当产品设计满足了消费者的生理和心理需求外,同时也增强了品牌自身的溢价空间。

  4.东鹏

  当前消费升级下,消费也越来越个性化,东鹏整装就是力求用整装的解决方案,符合不同人群的生活方式 。不久之前,东鹏整装卫浴还跨界大师、各大高校进行合作,通过不同的方式为整装生活赋予了新的能量。

 



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