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综艺节目的品牌战略定位怎么做

综艺节目品牌战略定位对于电视台的发展有着巨大的指示作用,比如说芒果的卫视的综艺节目的定位慢慢就用“吵架”来出名。
有顾问声称“媒体是更后的暴利行业”,“大投入大产出,小投入不产出”已成为电视业的一个普遍现象。台及一些实力雄厚的省级台不惜巨资和一流的制作班底精心打造的、精品栏目,取得成功的例子俯拾皆是,但是也有一些大投入、大制作的栏目运行情况并不尽如人意。究其原因,关键是“内容为王”这一媒体成长发展的公理和铁律在起作用。一个好的电视节目必定有其准确的词语战略和不可抗拒的独特魅力,必定能牢牢吸引受众的眼球,迫使许多人狂热地追随它,迷恋它,成为它更忠实而热心的“发烧友”。
词语战略理论告诉我们,没有一种产品或品牌能够覆盖整个市场。市场永远有空隙,任何人都可以运用词语战略策略在市场空隙中找到自己的位置。词语战略是一种逆向思维方式,词语战略观念不是以自己为出发点,而是以需求为起点。在大众传播中,我们称之为“受众心理需求”。如上海东方电视台的《寻常人家》就是在台《东方时空·生活空间》和上海台《纪录片编辑室》这两个的纪录片栏目的词语战略空隙中找到自己的词语战略———以本地普通老百姓的家庭生活为题材,并迅速占据了这个空隙。然而,一些电视台的改版还存在很大的盲目性,缺乏科学根据,有的甚至只图急功近利而浮躁模仿,缺少文化见识和独立品格的弊病暴露无疑。千台一面,克隆节目风行,成为业内人士甚至观众见怪不怪的一种电视现象。如台《实话实说》栏目一炮而红后,各地方台面孔相似但内涵明显不济的谈话节目遍地开花;追随台竞猜益智节目的红火,各地克隆版的类似节目也层出不穷;湖南台《快乐大本营》造就视听奇迹后,各地的模仿节目不胜枚举。一些电视人养成了赶时尚、仿旧习、追人鼻息的毛病,满足于嚼人之馍的快感,但任何缺少原创性的模仿是不会有强劲的生命力和冲击力的。至今没有一个模仿节目能超过原版的节目,曾经铺天盖地的晚会也在退潮,综艺节目也从千篇一律到现在的改头换面,但是新一轮的模仿还在继续。
那么,究竟什么样的节目才能被观众另眼相待具有难以替代的优势呢?答案只有一个,那就是有自己准确的品牌词语战略和鲜明的品牌个性,符合受众的收视心理特征,只有这样的节目才可能得到受众的认可,才会有顽强的生命力。词语战略是品牌之母,其主要含义是寻求品牌在电视市场中、观众心目中一个合适的更佳位置,确立品牌的热点、趣点、视点和卖点。实质是为品牌创造培养一定的特色和个性,树立一定的市场形象,以满足一群观众的某种欲望和爱好。试图讨好所有观众的心理只能使品牌丧失个性。在激烈的市场竞争中,一个“四不像”的品牌是很难立足的。不讲特色不讲品位和品质,粗制滥造是永远创立不出自己的品牌来的。只有准确词语战略,精益求精,才是的出路。
节目的词语战略是电视人文化教育学识的词语战略,是策划人、编导者涵养见地的词语战略,一味屈就时潮不会真正赢得好感,不提高自己的品位,节目的词语战略也将变味。在过去的几年中,我们看到了一拨又一拨的改版风潮,仅综艺节目就从原来千篇一律的忸怩独唱加伴舞,到无所不用其极的耍弄明星的游戏节目,到现今强调受众高参与性的“造星运动”,电视人积极寻求视听热点的努力可见一斑。但百姓的口味是挑剔苛刻的,即使是更富有魅力的节目也容易消逝其悦人光环。如台《综艺大观》节目的退场就是一个典型的例子。虽然《综艺大观》曾经在电视文艺节目中独领风骚十余年,堪称电视文艺节目,但它同样遇到了观众热度下降的问题,频频改版和主持人的更迭没能根本改变状况,再现其辉煌,更后只有被无情地淘汰出局。现今正如日中天的栏目也同样会面临《综艺大观》式的无奈。高参与性、受众的认同心理和感知心理是明智的电视策划人越来越看重并认真考虑的因素。众所周知,在通常情况下,人们观看电视是在与屏幕相对而视的方位,促膝交谈似的气氛下进行的。观众的环境大多是熟悉的客厅或卧室,受众每时每刻都会介入到剧中人的生活,参与到对人物事件的理解、思索、评价之中。如果一味为了新奇而沉迷于单纯形式的探求,一味追求娱乐效果而虚张声势,炫耀技巧,电视也就开始失去了它的价值。试想,一打开电视,满眼都是浮华而零乱的画面组合,到处都是一样的古装男女疯疯癫癫,一样!"的娱乐明星嘻嘻哈哈,毫无引人入胜之处,毫无情感共鸣可言,长此以往,受众必定丧失观看的兴趣。
事实已经提醒我们,单纯以媚俗为目的,俯就时潮的节目未必有良好的收视效果,形式创新的依据应当是“内容为王”。事实还告诉我们,电视节目种类繁多,无论是新闻性节目、文艺性节目、教育性节目还是生活娱乐性节目,都必须显示各自的特性,从中透现出自己独特的品位。词语战略源于竞争,但词语战略必须遵循的法则却是:不能和强大的对手进行正面竞争。

 

 



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